



เปลี่ยนไอเดียให้กลายเป็นแผนที่ลงมือทำได้จริง
รับคำแนะนำ Build-vs-Buy, Product Roadmap แบบละเอียด และ Low-Fidelity Prototype จากเรา
เพื่อช่วยลดความไม่แน่นอน ก่อนเริ่มพัฒนา

แผน Product Discovery
Starter
การวิเคราะห์เชิงลึกพร้อมคำแนะนำสำหรับการวาง Product Roadmap ของคุณ
ระยะเวลา: 2 สัปดาห์
เริ่มต้น: 105,000 บาท
รับทันทีเครดิตเงินคืน 50% ของค่าบริการเพื่อนำไปใช้ในโปรเจกต์ถัดไปกับเรา
สัมผัสคุณภาพการทำงานและประสิทธิภาพที่ทีมทั่ว APAC ไว้วางใจ






























เหมาะสำหรับ
- Startup ที่มีไอเดียธุรกิจ แต่ยังไม่มีแผนด้านเทคนิคที่ชัดเจนสำหรับการพัฒนา
- ธุรกิจที่มี Pain Point ในการดำเนินงาน และต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคเพื่อหาโซลูชันที่เหมาะสม
สิ่งที่คุณจะได้รับ
- คำแนะนำระหว่างการพัฒนาเองกับการใช้เครื่องมือสำเร็จรูป (Build vs Buy) และ Tech Stack ที่เหมาะสมกับโปรเจกต์
- เอกสาร Discovery ที่ช่วยให้ทุกฝ่ายเห็นภาพตรงกัน ตั้งแต่ Scope ไปจนถึงขั้นตอนถัดไปของโปรเจกต์
- โครงสร้างระบบที่แนะนำ พร้อมตัวเลือกที่เหมาะสมกับโปรเจกต์
- Low-Fidelity Prototype เพื่อช่วยให้เห็นภาพการใช้งานหลักของโปรดักต์
ขอบเขตการทำงาน
กำหนดทิศทาง เป้าหมาย และเกณฑ์วัดผลร่วมกัน เพื่อให้ดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ
เก็บและวิเคราะห์ Workflow ปัจจุบัน รวมถึง Pain Points ที่เกิดขึ้น ก่อนออกแบบโฟลว์ที่ตอบโจทย์มากขึ้น พร้อมสรุปเครื่องมือที่จำเป็นและ Edge Cases ที่ต้องรองรับ
ประเมินความเป็นไปได้ของโปรเจกต์ ระบุความเสี่ยงสำคัญตั้งแต่ต้น และชี้ให้เห็น Dependencies ที่ต้องคำนึงถึง
ช่วยเลือกแนวทางการพัฒนาที่เหมาะสม โดยเปรียบเทียบระหว่างการใช้เครื่องมือสำเร็จรูปและการสร้างระบบเอง พร้อมแนะนำ Tech Stack และระบบโครงสร้างที่ตอบโจทย์ยิ่งขึ้น
เราช่วยกำหนด MVP (Minimum Viable Product) ที่ตอบโจทย์ธุรกิจได้เร็วที่สุด พร้อมวางแผนการพัฒนาในแต่ละเฟส เพื่อให้สามารถวางแผนการลงทุนได้อย่างเหมาะสมและพัฒนาได้อย่างเป็นระบบ
สิ่งที่ไม่รวมในบริการ
- งานออกแบบ UI หรือ Visual Design แบบละเอียด
- เอกสารด้าน Technical ฉบับสมบูรณ์ หรือ Ticket ที่พร้อมส่งต่อให้ทีมพัฒนาใช้งานทันที
- การวางระบบ Production และ Architecture เชิงลึก เว้นแต่มีการระบุเพิ่มในขอบเขต
- งานพัฒนาและ Implementation (มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมหากต้องการดำเนินการ)
ขั้นตอนการทำงาน
ร่วมกันวางกรอบของโปรเจกต์ ตั้งแต่ปัญหาที่ต้องการแก้ไข ผู้เกี่ยวข้อง ข้อจำกัด ไปจนถึงเกณฑ์ความสำเร็จ พร้อมรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นต่อการวางแผน
เราวิเคราะห์และทำความเข้าใจกระบวนการทำงานปัจจุบัน (as-is) และออกแบบกระบวนการเป้าหมาย (to-be) พร้อมระบุความต้องการหลัก เครื่องมือที่จำเป็น และ Edge Cases ที่ต้องรองรับ
วิเคราะห์ทางเลือกทั้งแบบ Build และ Buy พร้อมเปรียบเทียบข้อดี ข้อจำกัด ความเสี่ยง และ Dependencies เพื่อช่วยให้ตัดสินใจได้เหมาะสมกับธุรกิจ
ส่งมอบ Discovery Pack ที่รวบรวมข้อมูลสำคัญและข้อเสนอแนะที่จำเป็น พร้อมพูดคุยร่วมกับทีมเพื่อกำหนดขั้นตอนถัดไปได้อย่างมั่นใจ