Product Discovery
Discovery Workshop ที่ช่วยเปลี่ยนไอเดียหรือ Pain Point ของธุรกิจให้กลายเป็นแผนพัฒนาและขั้นตอนดำเนินงานที่ชัดเจน

เปลี่ยนไอเดียให้กลายเป็นแผนที่ลงมือทำได้จริง
รับคำแนะนำ Build-vs-Buy, Product Roadmap แบบละเอียด และ Low-Fidelity Prototype จากเราเพื่อช่วยลดความไม่แน่นอน ก่อนเริ่มพัฒนา
แผน Product Discovery
ราคาคงที่สำหรับขอบเขตงานที่ชัดเจน คุณจึงรู้ค่าใช้จ่ายก่อนเริ่มงาน แต่ละแพ็กเกจเป็นเพียงจุดเริ่มต้น เราจะปรับขอบเขตให้เหมาะกับโปรเจกต์ของคุณผ่านการพูดคุยสั้น ๆ
Starterการวิเคราะห์เชิงลึกพร้อมคำแนะนำสำหรับการวาง Product Roadmap ของคุณระยะเวลา: 2 สัปดาห์เริ่มต้น: 105,000 บาท
สิ่งที่คุณจะได้รับ
- คำแนะนำเกี่ยวกับ Build vs Buy และ Stack ที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ
- ขอบเขตงานเบื้องต้น
- สิ่งที่ระบบควรมี
- ขั้นตอนการดำเนินงานต่อไป
เหมาะสำหรับ: ผู้ที่มีไอเดียธุรกิจที่ต้องการความช่วยเหลือทางเทคนิค
รับทันทีเครดิตเงินคืน 50% ของค่าบริการเพื่อนำไปใช้ในโปรเจกต์ถัดไปกับเรา
เหมาะสำหรับ
- Startup ที่มีไอเดียธุรกิจ แต่ยังไม่มีแผนด้านเทคนิคที่ชัดเจนสำหรับการพัฒนา
- ธุรกิจที่มี Pain Point ในการดำเนินงาน และต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคเพื่อหาโซลูชันที่เหมาะสม
สิ่งที่คุณจะได้รับ
- คำแนะนำระหว่างการพัฒนาเองกับการใช้เครื่องมือสำเร็จรูป (Build vs Buy) และ Tech Stack ที่เหมาะสมกับโปรเจกต์
- เอกสาร Discovery ที่ช่วยให้ทุกฝ่ายเห็นภาพตรงกัน ตั้งแต่ Scope ไปจนถึงขั้นตอนถัดไปของโปรเจกต์
- โครงสร้างระบบที่แนะนำ พร้อมตัวเลือกที่เหมาะสมกับโปรเจกต์
- Low-Fidelity Prototype เพื่อช่วยให้เห็นภาพการใช้งานหลักของโปรดักต์
ขอบเขตการทำงาน
Business workshop
กำหนดทิศทาง เป้าหมาย และเกณฑ์วัดผลร่วมกัน เพื่อให้ดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ
การวางแผนขั้นตอนการทำงาน
เก็บและวิเคราะห์ Workflow ปัจจุบัน รวมถึง Pain Points ที่เกิดขึ้น ก่อนออกแบบโฟลว์ที่ตอบโจทย์มากขึ้น พร้อมสรุปเครื่องมือที่จำเป็นและ Edge Cases ที่ต้องรองรับ
การประเมินความเป็นไปได้และความเสี่ยง
ประเมินความเป็นไปได้ของโปรเจกต์ ระบุความเสี่ยงสำคัญตั้งแต่ต้น และชี้ให้เห็น Dependencies ที่ต้องคำนึงถึง
การวิเคราะห์แนวทาง Build vs Buy
ช่วยเลือกแนวทางการพัฒนาที่เหมาะสม โดยเปรียบเทียบระหว่างการใช้เครื่องมือสำเร็จรูปและการสร้างระบบเอง พร้อมแนะนำ Tech Stack และระบบโครงสร้างที่ตอบโจทย์ยิ่งขึ้น
แผน MVP และขอบเขตการพัฒนาในเฟสถัดไป
เราช่วยกำหนด MVP (Minimum Viable Product) ที่ตอบโจทย์ธุรกิจได้เร็วที่สุด พร้อมวางแผนการพัฒนาในแต่ละเฟส เพื่อให้สามารถวางแผนการลงทุนได้อย่างเหมาะสมและพัฒนาได้อย่างเป็นระบบ
สิ่งที่ไม่รวมในบริการ
- งานออกแบบ UI หรือ Visual Design แบบละเอียด
- เอกสารด้าน Technical ฉบับสมบูรณ์ หรือ Ticket ที่พร้อมส่งต่อให้ทีมพัฒนาใช้งานทันที
- การวางระบบ Production และ Architecture เชิงลึก เว้นแต่มีการระบุเพิ่มในขอบเขต
- งานพัฒนาและ Implementation (มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมหากต้องการดำเนินการ)
ขั้นตอนการทำงาน
1. การเตรียมความพร้อมและรวบรวมข้อมูล
ร่วมกันวางกรอบของโปรเจกต์ ตั้งแต่ปัญหาที่ต้องการแก้ไข ผู้เกี่ยวข้อง ข้อจำกัด ไปจนถึงเกณฑ์ความสำเร็จ พร้อมรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นต่อการวางแผน
2. เวิร์กช็อปและการทำแผนภาพกระบวนการ
เราวิเคราะห์และทำความเข้าใจกระบวนการทำงานปัจจุบัน (as-is) และออกแบบกระบวนการเป้าหมาย (to-be) พร้อมระบุความต้องการหลัก เครื่องมือที่จำเป็น และ Edge Cases ที่ต้องรองรับ
3. การประเมินความเป็นไปได้และเสนอทางเลือก
วิเคราะห์ทางเลือกทั้งแบบ Build และ Buy พร้อมเปรียบเทียบข้อดี ข้อจำกัด ความเสี่ยง และ Dependencies เพื่อช่วยให้ตัดสินใจได้เหมาะสมกับธุรกิจ
4. ข้อเสนอแนะและแผนถัดไป
ส่งมอบ Discovery Pack ที่รวบรวมข้อมูลสำคัญและข้อเสนอแนะที่จำเป็น พร้อมพูดคุยร่วมกับทีมเพื่อกำหนดขั้นตอนถัดไปได้อย่างมั่นใจ
เหลืออีก 2 จาก 3 โปรเจกต์ในไตรมาสนี้
ไตรมาสนี้เต็มแล้ว? จองคิวล่วงหน้า หรือ คุยกับเราทาง LINE

